4月28日，寧波樂惠國際工程裝備股份有限公司(以下簡稱“樂惠國際”、“公司”)發(fā)布2022年年度報(bào)告。2022年?duì)I業(yè)收入120,420.38萬元，比上年同期增長21.71%，其中，出口海外營業(yè)收入64,570.49萬元，占全年?duì)I業(yè)收入比重為53.62%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為2,189.47萬元，比上年同期下降52.66%；裝備板塊實(shí)現(xiàn)凈利潤6,960.30萬元，較上年同期增長6.96%。

  樂惠國際在年報(bào)中表示，2022年度公司營業(yè)收入同比2021年度增加2.14億，主要系裝備板塊業(yè)務(wù)量增長所致。由于近年裝備板塊新增訂單和在手訂單持續(xù)增長，公司加大了海外項(xiàng)目執(zhí)行及驗(yàn)收力度，有效提高項(xiàng)目周轉(zhuǎn)速度。

  2022年度公司歸母凈利潤同比2021年度下降2,435.99萬元,主要原因如下：1)精釀板塊正處于產(chǎn)能投入和品牌市場(chǎng)拓展階段，報(bào)告期凈虧損4,535.60萬元；2)公司高度重視技術(shù)和產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)，2022年度研發(fā)總投入5205.36萬元，較2021年度增加1,375.49萬元；3)因美元、歐元大幅升值，導(dǎo)致公司的遠(yuǎn)期外匯合約產(chǎn)生匯兌損失1,077.56萬元。

  2022年度公司經(jīng)營現(xiàn)金凈流出18,520.17萬元，主要為新業(yè)務(wù)拓展耗用資金。包括：1)精釀板塊處于前期投資建廠和市場(chǎng)拓展階段，報(bào)告期內(nèi)精釀業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)金凈流出5,126.43萬元；2)公司白酒裝備業(yè)務(wù)銷售訂單快速增長，全年占用資金約10,000萬元；3)裝備板塊承接大量訂單，在手訂單同比2021年增長23.5%，公司項(xiàng)目持續(xù)履約推進(jìn)，在產(chǎn)產(chǎn)品投入有所增加。公司所有經(jīng)營凈流出均為業(yè)務(wù)開展的正常支出，資金儲(chǔ)備安全。

  如果排除2022年度較2021年度增加研發(fā)投入1,375.49萬元以及為防范匯率風(fēng)險(xiǎn)公司根據(jù)海外訂單采取遠(yuǎn)期匯率鎖定操作計(jì)提匯兌損失1,077.65萬元的影響，公司裝備板塊經(jīng)營利潤將高于上年同期水平。鮮啤30公里精釀板塊產(chǎn)生凈虧損4,535.60萬元，主要由于新業(yè)務(wù)處于起步和投入階段。2022年度整體受防疫等影響消費(fèi)低迷，公司長沙工廠及沈陽工廠均于10月份才投產(chǎn)，尚處于初始投產(chǎn)階段，并未產(chǎn)生收入，增加了賬面運(yùn)營成本。

  樂惠國際主營業(yè)務(wù)是液體食品裝備的研發(fā)、生產(chǎn)和制造，主要有啤酒釀造和包裝設(shè)備、飲料前處理和包裝設(shè)備，以及乳品包裝設(shè)備等(以下簡稱“裝備板塊”)。根據(jù)國家《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 4754-2017)，樂惠國際屬于食品、酒、飲料及茶生產(chǎn)專用設(shè)備制造行業(yè)(行業(yè)代碼C3531)和包裝專用設(shè)備制造行業(yè)(行業(yè)代碼C3467)。按照中國證監(jiān)會(huì)公布的《上市公司行業(yè)分類指引》，樂惠國際屬“C35專用設(shè)備制造業(yè)”。

  此外，樂惠國際已經(jīng)將精釀啤酒業(yè)務(wù)作為公司第二主業(yè)，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，利用公司30多年積累的行業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)城市精釀鮮啤酒廠，打造全國性分布式精釀鮮啤供應(yīng)鏈，并創(chuàng)立“鮮啤30公里”精釀啤酒品牌(以下簡稱“精釀板塊”)。按照中國證監(jiān)會(huì)公布的《上市公司行業(yè)分類指引》，本業(yè)務(wù)屬于啤酒制造行業(yè)(行業(yè)代碼C1513)。

  樂惠國際表示，在2023年度將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)裝備制造和精釀啤酒的雙主業(yè)戰(zhàn)略，拓展更多海外市場(chǎng)，進(jìn)一步深耕白酒裝備等領(lǐng)域，尋找更多新的增長點(diǎn)。繼續(xù)投資和布局第二主業(yè)精釀鮮啤板塊，建設(shè)更多的城市酒廠，并且以酒廠城市為核心，建立本地化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，走全渠道銷售策略，拓展小酒館和打酒站等品牌終端，抓住啤酒消費(fèi)升級(jí)的窗口期。