“2023全國企業(yè)數(shù)字化建設(shè)優(yōu)秀案例征集”活動，由《中國企業(yè)報》集團(tuán)、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》共同發(fā)起，評選出“2023全國企業(yè)數(shù)字化十佳、優(yōu)秀案例”，其中“2023全國企業(yè)數(shù)字化發(fā)展十佳行業(yè)應(yīng)用示范案例”10家、“2023全國企業(yè)數(shù)字化建設(shè)優(yōu)秀案例”95家、“2023全國企業(yè)數(shù)字化服務(wù)優(yōu)秀案例”55家，奧康國際獲評“建設(shè)類”優(yōu)秀案例。

  奧康國際自2021年推出“更舒適的男士皮鞋”全新戰(zhàn)略以來，憑借品牌煥新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、節(jié)省人力成本、提高人員效率等方面產(chǎn)生一定成效。2024年，奧康國際進(jìn)入品牌煥新的第四年，奧康國際將繼續(xù)以“互聯(lián)網(wǎng)＋大數(shù)據(jù)驅(qū)動”打造“智能生產(chǎn)”，提升”更舒適的男士皮鞋”數(shù)字化與科技化含量，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在數(shù)據(jù)分析方面，針對制鞋企業(yè)在日常經(jīng)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分布在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)，彼此分散、缺乏沉淀，亟需形成品牌營銷數(shù)據(jù)和消費者數(shù)據(jù)回流等痛點，奧康國際將利用中臺技術(shù)收集和沉淀有效數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對消費者快速洞察和精準(zhǔn)化運營，提升產(chǎn)品研發(fā)有效性和生產(chǎn)供應(yīng)鏈，快速滿足消費者需求的能力。

在生產(chǎn)管理方面，輕工業(yè)商品生命周期非常明顯，季節(jié)性、流行性特征強烈，如何解決商品庫存周轉(zhuǎn)的難題，是輕工業(yè)最大的痛點。奧康國際的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過加大線下門店、渠道、商品、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)在線化和可視化，實現(xiàn)數(shù)字化車間改造，提升車間的勞動效率；通過打造端到端的數(shù)據(jù)分析能力，實現(xiàn)預(yù)測、預(yù)警、決策優(yōu)化、效率提升，縮短反應(yīng)流程。未來，奧康國際從供應(yīng)鏈的視角看數(shù)據(jù)，將鞋行業(yè)從訂貨會需求，到生產(chǎn)、采購、庫存、物流的全鏈路數(shù)據(jù)拉通，實現(xiàn)銷售和采購、生產(chǎn)之間的數(shù)字化管理和合理分配。

在用戶維護(hù)方面，針對消費變化和消費升級，市場趨勢和客戶喜好變化快的情況，奧康國際通過整合全域數(shù)據(jù)、構(gòu)建消費者和會員數(shù)字化標(biāo)簽體系，提升對品牌客戶的洞察能力，賦能“人人匹配”的核心商業(yè)模式，將人與人關(guān)系數(shù)字化，打通營銷全鏈路。奧康國際也將繼續(xù)通過大數(shù)據(jù)把消費者需求和偏好數(shù)字化，讓目標(biāo)客群對顏色、風(fēng)格、材質(zhì)、價格帶等方面的偏好通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來，實時支持品牌企劃，讓企業(yè)做到比顧客更懂顧客。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型與品牌煥新升級，為奧康國際帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，奧康國際將繼續(xù)深耕數(shù)字化，為行業(yè)發(fā)展提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的寶貴經(jīng)驗和啟示，讓“更舒適的男士皮鞋”走遍中國走向世界。